Digital Leadership 4.0 Seminar am Forum für Führungskräfte

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Digital Leadership 4.0 Seminar am Forum für Führungskräfte

Termine: 31.01.2018 – 01.-02.2018 in Düsseldorf  &  04.09.2018 – 05.09.2018 im Rhein-Main Gebiet Veranstalter: Forum Für Führungskräfte
Das erfolgreiche Digital Leadership 4.0 Seminar am Forum Für Führungskräfte mit Transformationsfahrplan für eine erfolgreiche Umsetzung.

2-Tage Intensiv-Seminar Leadership 4.0 Anmeldung

Im Seminar „Leadership 4.0“ mit Norbert Barnikel, einem der führenden Digital Leadership Trainer und Berater in Deutschland,  erhalten Sie einen Einblick in die Denkweisen erfolgreicher digitaler agierender Unternehmen & Unternehmer. Sie erfahren, welche Fähigkeiten und Werkzeuge Sie als Führungskraft in einer Komplexen, Ambivalenten und Unberechenbaren, so genannten VUCA, Arbeitswelt benötigen. Das Seminar Digital „Leadership 4.0“ zeigt, wie das auch für Sie als Führungskraft funktioniert. Werden Sie ein konstruktiver Umdenker und lernen Sie wichtige Faktoren für den dauerhaften Changeprozess der Digitalisierung kennen.

Seminarinhalte:

Digitale Kompetenz: Die veränderte Nutzung von Technologie, Medien und deren Auswirkung auf die Führungskultur.
Entwicklung von Digitalen Business Strategien – Neue Geschäftsfelder realisieren
Anpassung von Geschäftsprozessen und deren Konsequenzen für Führung bzw. Kommunikation im Unternehmen
Innovative Methoden und Werkzeuge wie Business Model Canvas, Design Thinking, User Centricity Design uvm.
Personalmanagement & Teambuilding – Mit Digitaler Kompetenz die Veränderungen der Arbeitsgestaltung als Führungskraft aktiv steuern
Die Bestimmung Ihres Reifegrades in Digitalisierung und Innovation

Seminar Agenda

Digitale Trends und Einflussfaktoren – Führung neu denken

– Gesamtbild des digitalen Wandels
Digitale Transformation für Führungskräfte im Überblick
– Welche Digitalen Kompetenzen Sie künftig benötigen und wie Sie sich diese aneignen.
– Einflussfaktoren der Digitalisierung und Ihre Auswirkungen auf Unternehmen und Leadership
– Überblick der neuen Technologien und Kanäle (Mobile Kommunikation, Internet der Dinge, Business Intelligence mit Smart & Big Data)

 

Der veränderte Nutzen von Technologie, Medien und deren Auswirkungen auf unser Business

Digital Maturity – Der Digitale Reifegrad von Mensch und Organisation
– Zusammenspiel zwischen den Faktoren Mensch, Technologie und Prozessen
Digital Due Dilligence – Chancen und Risiken für Ihr Unternehmen analysieren
– Analyse, Messbarkeit, Benchmarking und Monitoring eigener Führungsziele

 

Wandel in Hierarchie & Führungsstruktur

– Die veränderten Rollen von Führungs-kräften
– Authentizität und Transparenz
– Mindset vs. Organisationskultur
– Disruptives Denken vs. bestehende Prozesse
– Erwartungen an Führung und Führungsrollen
– Stakeholder & Influencer Mapping
Prinzipien des Lean-Leaderships –Die Rückkehr zum Wesentlichen

Personalmanagement & Teambuilding

– Veränderung von Arbeitsgestaltung und Arbeitsprozessen
– Veränderungen in Koordination und Kommunikation
– Integration Team und Organisation
– Effektiver Aufbau von Netzwerken
– Arbeiten mit Communities und Crowd
– Wissens- und Ideenmanagement
– Zusammenarbeit in virtuellen Teams

Digitalisierung und Innovation

– Die Rolle als Führungskraft im digitalen Innovationsmanagement
– Welche neuen Entwicklungsfelder er-geben sich im Zuge der Digitalisierung?

Entwicklung und Anpassung von digitalen Business Strategien

– Neuausrichtung und Anpassung von Geschäftsprozessen
Digital Business Modelling
– Implementierung und Optimierung der Unternehmensziele
– Methoden im digitalen Umbruch (u.a. Mockup, Rapid Prototyping, Wireframing, Brainwriting,)
– Lean Management – Die Rückkehr zum Wesentlichen
– Einflussfaktoren auf Arbeitsweise und Führung

Digital Leadership Werkzeuge

– Einführung der neuen Instrumente
(Jam, BarCamp, Business Model Canvas, Scrum, Design Thinking, Hackathons)
– Integration agiler Leadership-Werk-zeuge in den Führungsalltag
– Praxisbezogener Übertrag der Werk-zeuge auf die eigene Führungssituation

Entwicklung einer Digital Transformation Roadmap

Bestimmung des Digitalen Reifegrades (Digital Maturity)
– Ableiten der wichtigsten Entwicklungs-felder
– Entwickeln des neuen, digitalen Zielbildes
– Auswahl, Umsetzung und Controlling der Roadmap

Die Digitale Transformation macht sich verstärkt in allen Unternehmens-bereichen bemerkbar. Es entstehen Herausforderungen im Zuge des Transformationsprozesses, mit deren Konsequenzen das Zusammen-spiel zwischen Führung und Mitarbeitern neu definiert werden muss. Dabei macht Technologie alleine nicht erfolgreich. Entscheidende Faktoren für den Aufschwung in der digitalen Geschäftswelt sind Umdenken im daily-business. Agile Führungskräfte müssen die
Bedeutung sowie den Einfluss des digitalen Wandels erkennen. Lernen Sie in diesem 0, worauf es bei der Führung und im Management im digitalen Umbruch ankommt und welche Rolle Sie da-bei spielen. Sensibilisieren Sie Ihre Mitarbeiter zu diesem Thema und lernen Sie die neusten Methoden in diesem Veränderungsprozess.

Im Seminar vermittle ich Ihnen nicht nur fundamentales, theoretisches Wissen, sondern wir vertiefen und verdeutlichen das eben Erlernte in praktischen Workshop-Sprints durch Methoden wie z.B. Design Thinking, Kanban oder Customer Centricity Design.

By |2018-01-02T02:44:28+00:00Dezember 30th, 2017|Barnikel Innovation & Digital Transformation, Digital Marketing Seminare, Digitale Transformation|Kommentare deaktiviert für Digital Leadership 4.0 Seminar am Forum für Führungskräfte

About the Author:

Norbert Barnikel gilt in Fachkreisen als ein Mann der ersten Stunde der Digitalisierung und Evangelist für Innovation in Deutschland. Er ist bereits seit den 90ern strategischer und operativer Digitaler Vordenker und Streiter für die Digitale Marketing Transformation. Sein Digital-Mindset formt sich aus Wissenschaft, Forschung, Lehre & Praxis. Dieses umfassende Know-How über Innovationsfähigkeit und die Facetten der Digitalen Business Transformation gibt er international als Dozent an Universitäten und Hochschulen, Akademien, Instituten und direkt an Unternehmen und Organisationen weiter. Als unabhängiger Gutachter und Berater ist Barnikel zuverlässiger Wingman für das Management auf C-Level und E-Level. Als “Speaker” auf Veranstaltungen und internationalen Kongressen, begeistert Norbert Barnikel die Teilnehmer durch seine Kombination aus lockererem Vortragsstil, verständlichen Praxisbeispielen und Alltags-Tipps.